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先优人物

创新提高品质  创新创造价值

——中牧股份2021年度“创新团队奖”获得者兰州厂口蹄疫抗原有关组

兰州厂口蹄疫抗原有关组荣获公司2021年度“创新团队奖”,这是公司对兰州厂莫大的鼓励和鞭策,是对兰州厂工作的肯定,是对兰州厂口蹄疫抗原有关组的关怀和激励。此项荣誉的获得,离不开公司领导的英明决策,离不开中牧研究院、研发管理部、生物制品事业部、项目推进工作组以及兰州厂等各级领导的大力关心和支持,离不开天信和公司、杭州科百特公司等合作方技术专家的鼎力相助。我作为兰州厂口蹄疫抗原有关组的一员,倍感自豪。公司给予这么高的荣誉,但我们做得还远远不够,需更加凝心聚力,团结一心,奋力拼搏。

兰州厂一车间现有职工180名,其中党员60名,专业技术人员99名,是一支战斗力强、拼搏求实、开拓进取、勇于创新的团队,也是一支团结、和谐、充满温暖的团队。我们抗原有关组成员由车间管理人员和生产骨干组成,负责口蹄疫灭活疫苗系列产品的生产及研发工作。大家始终秉承公司“四个特别”的企业精神,在“急难险重”中冲锋在前,发挥集体智慧,较出色地完成了各项工作任务。

随着口蹄疫疫苗市场及行业技术的快速发展,客户对疫苗质量的要求也不断提高。为了企业的主打产品能在市场上具有较强的竞争力,2017年至2021年,公司董事长及总经理多次来兰州厂调研、指导,现场督战。经过5年多的持续改进及多个口蹄疫疫苗品质提升项目的实施,市场化疫苗品质有了大幅提升。

2021年,由于新厂搬迁、项目建设、模块组建及艰巨的生产任务,我们碰到了很多棘手的问题。但在项目推进工作组和厂领导的带领下,在一车间创新团队的不懈努力下,我们逐步攻克了自动化应用、无血清工艺工业化生产、146S提升、抗原澄清等工艺瓶颈带来的诸多技术问题。

第一、口蹄疫毒液无血清悬浮培养工艺的开发与应用项目的实施

随着市场对疫苗品质要求的不断提高,2021年工厂组织抗原小组对病毒悬浮培养工艺进行了全方位升级。通过实施品质提升项目“口蹄疫毒液无血清悬浮培养工艺的开发与应用”,在符合工艺规程的前提下,有效提高了细胞培养工艺的稳定性,146S得到大幅提升,同时避免了因血清批间差而对细胞培养造成的不良影响,有效降低了毒液生产成本,使我厂成为国内唯一一家口蹄疫灭活疫苗不添加血清的企业。通过该项目的实施,2021年直接节约采购成本960万元。

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第二、抗原纯化工艺的优化与提升

提升抗原产率是疫苗生产企业长期追求的目标。2021年,抗原小组实现了对悬浮培养工艺的优化、培养过程参数的调整,使得抗原146S有了较大幅度提升,但同时由于培养工艺改进后导致抗原浊度大幅升高,对下游的抗原纯化工作带来极大困难,收率下降,浓缩设备受到致命影响。针对当时出现的问题,研发小组立即进行抗原澄清系统膜的筛选工作,经过对不同厂家品牌、型号的澄清膜进行大量的筛选试验,不断进行优化组合,并与前期大数据比对,在保证浓缩抗原收率及其他质量不受影响的前提下,筛选出了适合目前生产工艺所需的澄清膜。

该工艺的实施,使中空纤维柱的使用次数超过200次,大幅节约原材料成本,缓解了由于新冠疫情等影响导致中空纤维柱采购困难的问题,同时实现了澄清膜的国产化,解决了浓缩系统耗材的供货瓶颈,保证了生产的顺利进行,还降低了生产成本,该澄清工艺从2021年7月中旬开始应用于生产,到年底已节约采购成本60余万元。

第三、自动化系统在兰州厂口蹄疫疫苗生产中的应用

兰州厂一车间是多年来第一次采用模块化组建、自动化水平最高的一次项目建设,自动化生产线的应用是行业发展的必然趋势,也是兰州厂一次大胆的尝试,对专业技术人员的综合素养提出了很高的要求、带来极大的挑战。在车间设备调试、工艺验证阶段,出现了许多软硬件问题、工艺与自动化程序不匹配的问题,技术人员根据兰州厂工艺特点和需求,针对上述问题进行了多项自动化系统的完善及工艺优化,排除了硬件隐患的同时摸索出一套兰州厂自有的自动化生产模式,形成了一整套具有兰州厂特色的生产工艺操作系统,保证了全年生产任务的顺利完成。

2021年,抗原组创新、优化了政采疫苗生产工艺,进一步释放工厂产能,可全年满负荷生产抗原,为公司进一步开拓市场提供了有力保障。在2021年五小技改方面获批公司设立经营单位奖励包10项,这些宝贵经验即将在兰州厂其他项目实施中继续发挥重要作用。口蹄疫抗原组全年共计生产抗原8.2亿毫升,同比增长38%,同时取得了年产值6.35亿元、实现利润3.59亿元的好成绩,得到公司领导的好评。

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第四、党建引领,为兰州厂生产研发保驾护航

要打胜仗就得有一支勇于担当、敢于创新的团队。抗原小组成员全部是中共党员。车间支部发挥党组织的战斗堡垒作用,在兰州厂党委、项目推进工作组、厂行政班子的坚强领导下,一车间抗原有关组全体成员在生产、研发、工艺改进、项目建设及疫情防控等方面,时时处处充分发挥了党员先锋模范作用。

去年10月,兰州出现新冠疫情后,一车间全体党员、干部职工冲锋在前,一个个报名请战,车间成立了由40多名党员和技术骨干组成的突击队,住在新厂区,以防在小区封控、高速路封闭等情况下保证后续生产的顺利进行。留守人员克服疫情带来的一切困难,舍小家为大家,一直坚守在岗位上。

今年3月以来,兰州新冠疫情肆虐,兰州厂干部职工居住的好多小区、单元楼实施管控,车间有104人居家隔离。在疫情防控和生产任务面前,厂领导审时度势,根据疫情发展态势,启动应急生产预案,紧急调整全厂生产模式。车间接到厂部指令后,积极组织协调安排,车间没有被封控的党员、干部职工积极请战,从3月8日至3月22日,30多名党员、干部职工一直坚守在新厂,白班、夜班连轴转,为了车间的生产研发,他们毫无怨言,一直留守到最后,保质保量,按照厂部指令完成了生产和研发任务。

成绩只能代表过去,虽然我们在品质提升等方面做了一些工作,但与行业标准、用户需求以及公司战略规划等要求相比,还相差甚远。我们深知,企业要发展,唯有创新、持续改进、研发新品,才有可能在行业占有一定优势。

随着国家对兽药生产企业的监管力度不断加大,新版兽药GMP及生物安全三级防护标准的全面实施,行业准入门槛越来越高,用户对产品质量的要求越来越苛刻,行业同质化竞争越来越大,诸多因素对以后的工作带来非常大的困难和挑战,但我们坚信,有公司领导的战略决策,有事业部、兰州厂经营班子的正确领导,我们一定直面问题,精益求精,接续奋斗,共同创造美好的明天!

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