1月10日，公司在京召开2022年度考核述职会。公司党委领导班子成员、各经营单位、职能部门负责人及总部中层以上干部参加会议。会议由公司党委副书记、董事会秘书、工会主席郭亮主持。

本年度考核述职会优化了考评工作质量，公司采取会前“预评价”、数字化“民主测评”、统一考核述职汇报模板等多项创新举措，使考核述职会议的汇报更聚焦、表达更精准、尺度更规范、评价更科学。会上，各单位负责人围绕年度目标任务，部门主要职责理解及重点工作，建议支持事项，2023工作规划及落地措施和个人述廉、述法、述规五个方面进行全面总结、反思不足、提出计划。

公司总经理吴冬荀就述职情况进行点评，对履职工作提出要求，并对明年的工作重点作出部署安排。2023年各单位要围绕“稳增长强化年”主题谋篇布局、靶向破题，争取形成“N+1”的工作新局面，切实做到销售利润的增长快于收入的增长，加快重点项目研发立项，围绕提质增效进行产、销、研深度融合。围绕“2155”指标体系，提升管理效能，持续推进和巩固巡视整改成果。

公司党委书记、董事长王建成作总结讲话。他指出，2022年是极不寻常、极不平凡、极其艰难、极为不易的一年。公司克服多重因素叠加的超预期负面影响，高效统筹疫情防控和生产经营，把“稳增长”作为全年工作的主基调，采取“强补差”的有力措施，全体干部员工攻坚克难，稳住了经营基本盘，取得超预期的经营业绩，实现了稳增长、保增长的任务目标，当好了集团公司的“压舱石”。王建成强调，2023年是党的二十大开局之年，是我们实施“十四五”规划承上启下的关键之年，更是公司立足新征程、担当新使命，建设世界一流企业的启航之年。聚焦主业，在功能、优势、文化、企业生态和体制机制五个方面重塑新动能，着力打造数字化转型、科技自立自强、深化国企改革创新、合规管理与风险防控和国企党建“五个标杆”。在建设农业强国的重大战略任务中展现更大作为；在建设农业现代化领军企业当中展现更大作为；在集团公司战略发展全局中展现更大作为；在两个中牧协同发展中展现更大作为；在落实国家战略中展现更大作为，当好排头兵，开创高质量跨越式发展的新境界！

 （党委办公室、总经理办公室 供稿/曲书岳 供图）