乘势而上 聚力前行 

——公司召开高质量发展经验交流暨改革深化提升行动动员部署会

为深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实国资委和中国农发集团相关工作部署，巩固国企改革三年行动成果，持续发挥改革典型的示范引领作用，动员部署新一轮改革深化提升行动，9月19日，公司召开全级次高质量发展经验交流暨改革深化提升行动动员部署会。公司总经理吴冬荀出席会议并讲话，党委副书记、董事会秘书郭亮主持会议。

会议首先听取6家单位的典型经验交流。公司研发管理部围绕科技创新，组织人事部聚焦三项制度改革，总经理办公室突出信息化建设，胜利生物强化党建引领，南京药业紧盯提质增效，兰州生物药厂紧扣精益管理，各单位立足各自领域改革专项工作，全面总结提炼具有中牧股份特色的优秀工法，突出改革三年行动特色亮点和经验成效，谋划新一轮深化提升行动新思路、新举措，典型性、示范性和可借鉴性鲜明，具有较强的现实指导意义。

吴冬荀全面细致地总结了公司在过去三年改革取得的成绩，指出公司作为“双百行动”首批入选企业之一，坚决贯彻落实上级国企改革工作决策部署，聚焦重点领域、攻坚克难，国企改革三年行动高质量收官，在集团公司改革考核中获评A级。一是坚持两个“一以贯之”，法人治理结构进一步完善，以高质量党建引领保障企业高质量发展；二是强化战略引领，推动三大转型，促进国有经济布局和结构调整进一步优化；三是坚持创新驱动，创新激励机制，自主创新能力进一步提升；四是推进市场化改革，突出正向激励，企业活力进一步增强；五是对标世界一流，加强精益管理，企业高质量发展成效凸显。公司成功入选创建世界一流专业领军示范企业，胜利生物荣获国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业”称号，新乡华罗信息化改造项目与中牧股份技术创新体系建设项目获评集团公司“标杆项目”。

吴冬荀强调，新一轮国企改革深化提升行动是习近平总书记站在党和国家工作大局的战略高度，继国企改革三年行动之后，再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动。公司各部门、各单位要深刻领悟改革深化提升行动的核心要义，结合公司实际，以服务国家战略为导向，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，以创建世界一流专业领军示范企业、实现高质量发展为己任，坚持目标导向与问题导向相统一，以更高站位、更强责任、更大力度深化国有企业改革，扎实推进各项改革任务走深走实。

吴冬荀对改革深化提升行动作出五个方面的部署要求。一是准确把握改革深化提升行动总目标、总原则、总要求，明确新时代新征程国有企业新使命新定位；二是扎实推进功能使命性改革任务，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”；三是扎实推进体制机制性改革任务，着力打造真正按市场化机制运营、充满活力的现代新国企；四是全面加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展；五是抓好组织落实和营造良好氛围，在新一轮国企改革中争作表率。

郭亮就贯彻落实会议精神提出，各责任单位要团结协作、凝心聚力，坚定不移贯彻落实国资委围绕“一个目标”，用好“两个途径”，发挥“三个作用”，打好“七套组合拳”的总要求总任务及集团公司整体部署，扎实开展今后一个时期的改革工作，奋力开创高质量发展的新局面。

公司领导、总部职能部门负责人及以上人员、各经营单位及所属企业负责人以及相关人员等130余人通过线上线下相结合的方式参加会议。

（公司战略运营部/供稿 党群部/供图）