集团曹江林董事长在2022年集团干部人才会议上指出，企以才治，业以才兴，公司处于充分竞争领域的农业企业，惟有一支强大的干部人才队伍支撑，带动企业在管理理念、经营思路、科技研发、转型升级各方面推陈出新、更新迭代，才能把企业真正做强做优做大，才能为广大职工群众谋福祉，我们要紧紧抓住“人才”这个最根本的牛鼻子，厚植人才优势，以干部人才资源领先推动企业变革，为公司做强做优做大注入强大的内生动力。

为了贯彻落实国企三项制度改革工作要求和曹江林董事长的指示精神，加速对年轻干部的培养，为年轻骨干人才提供更多发展机遇和更大地发展空间，公司修订了《中牧实业股份有限公司总部员工内部退养管理办法》（以下简称《办法》），《办法》既以员工的切身利益为出发点，对员工内退后的待遇进行了优化，加大了对内退人员的保障力度，体现了公司对于那些把青春奉献给中牧事业的中牧人的关心和诚心，同时也是公司三项制度改革的重要举措之一。

《办法》发布后，公司内部反响不断，干部员工站位高，有大局观，支持公司这一举措，出现了有的中坚层干部结合自身情况和诉求，主动申请退出现岗位，将机会留给年轻员工，给年轻员工更多成长和历练的机会的感人事迹。目前，公司党委已对提出内退申请人员的内退申请进行了审批，对符合内退条件的人员办理完毕内退手续，签订了《内部退养协议》。下一步随着公司三项改革不断深入，公司按照“机构精简、人员精干、管理精细”的原则，强化对总部部门和职能优化整合，抓好“五支人才队伍”建设，营造干事创业的氛围，推动干部人才工作开创新局面。