7月27日，党委书记、董事长王建成在中牧总公司、中牧股份、乾元浩公司相关负责人的陪同下，到乾元浩南京生物药厂新厂、中牧南京药业公司及中牧南京实业公司调研指导工作，就实现“稳增长”和稳步推进南京厂新厂建设及搬迁等工作展开部署。

王建成谈到，在当今世界百年未有之大变局和国内疫情叠加冲击下，从党中央到国资委再到中国农发集团就创世界一流企业和实现“稳增长”都提出了明确要求和专项部署。我们要上下齐心，按照习近平总书记提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”创世界一流企业的标准，以改革为动力，激发创新活力，在解决好当前问题基础上，完善整体规划，做好产业布局，从“大中牧”概念出发，整体部署、合力推进的同时，也要从“大中牧”角度考虑资源要素配置，确保搬迁搬得好、“稳增长”稳得牢。

王建成表示，今年是党的二十大召开之年，我们要在坚持统筹发展与确保安全基础上，以强党建为落脚点，通过巡察全覆盖，做好各种风险防控，要以改革的思路，改革的办法解决发展的问题，有效推进企业实现高质量跨越式发展。

王建成在仔细查看乾元浩南京厂新厂建设项目进展情况并听取三家企业工作汇报后，从四个方面提出工作要求：一是要以“稳增长、谋发展、促改革、防风险、强党建”为核心，突出统一思想、明确责任、形成合力、共谋发展工作成效。以问题和目标为导向，对标对表，打赢企业发展关键核心技术攻坚战，努力成为实现“两增一控三提高”、推动国企改革三年行动高质量收官、企业完成稳增长任务的中流砥柱。二是要从工艺、技术、质量等方面提前下功夫，创新作为，形成新合力，把变量做成定量。同时，加大备货市场分析，确保产销衔接有效、有序，确保新老两厂有效衔接。三是要学会“算大账、不算小账、算总账”的理念，树立“一大家”意识，加大三家企业在生产经营、员工队伍建设等方面的相互支持力度，在明确责任主体的基础上，合法、合规做好配合，一体考虑、一体推进，发挥最大潜力和能效。四是要坚定发展信心不动摇，提高企业智能化发展水平，一年一个目标稳步向前，加大有利于企业引进和落地新产品基础平台的搭建和建设，有效突破企业在工艺、技术、质量、服务市场、重点产品等方面的提升瓶颈。王建成还对搬迁过渡期间的组织分工提出要求，并作指示和安排。

最后，王建成强调，各单位、企业的主要负责人，一定要始终将企业党风廉政建设和自身廉洁责任扛在肩上，落到实处，正确处理好“稳增长”与反腐败工作的关系，确保企业在高质量跨越式发展的路上始终风清气正。

会后，王建成根据《关于做好党委书记、纪委书记同领导班子和关键岗位人员谈话的通知》要求，同三家企业主要负责人进行了谈话。   

（乾元浩南京厂党办  李韦东）