4月24 -25日，预混料事业部视频召开一季度营销工作会，事业部经营班子、各所属企业和业务部的区域（技服）经理及以上销售管理人员、技术人员参会。

会议重点传达了公司2022年度工作会精神，深入学习领会董事长、总经理工作报告，回溯2021年和一季度市场环境，动态分析当前销售形势，部署二季度重点工作，要求各营销单元围绕领导讲话精神，细化分解年度任务目标，对标公司战略规划，加强自身团队建设，齐心协力实现预混料快速、跨越式发展。

面对一季度复杂多变的经营环境，华罗预混料团队奋战在“战疫情、稳增长、保目标”一线，彰显中牧华罗人的责任与担当。有的同事离家50多天和宝贝无法见面；有的同事遇到疫情管制改骑自行车几十公里拜访客户；有的同事为保最后一公里送货辗转多个卡口，历经十六个小时才将产品送至养殖户手中。多名同事舍小家为大家，疫情期间坚守岗位冲在一线，与竞争对手比跑动、比技服、比实证数据，用切切实实的养殖效益打动客户，使规模养殖场更加依赖中牧华罗蛋鸡饲养管理模式，充分诠释华罗“四个特别”精神。一分耕耘一分收获，华罗预混料一季度蛋鸡合作存栏量持续增加，雏鸡开口料单品种增长率再创新高。

在公司各级领导的关怀和指导下，预混料事业部各业务单元继续坚持“三个认清”和“三个起来”，与客户“疫”起携手、攻坚克难，以高质量党建引领预混料业务高质量发展，确保完成2022年度经营任务。

会议还集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，观看了电视专题片《生命重于泰山》，要求各单位、各责任人疫情防控、安全生产和消防工作常抓不懈，以时不我待的精神，推动各项工作再上新台阶。

 （预混料事业部 刘婷 供稿/图）