2月22日，公司党委副书记、董事会秘书郭亮来到江西厂，就信息化建设、智能制造工作进行调研座谈。

与会人员共同听取了《“十四五”数字化转型战略规划编制思路暨智能制造探索情况报告》，从自动化、信息化、数智化角度全面介绍了公司相关工作现状、数字化转型战略规划设想和工厂数字化管理面临的主要问题，与工厂各生产、物流、管理单元作了广泛深入交流。

郭亮提出，数字经济作为国家战略，是变革传统生产方式的必由之路，江西厂要抓住GMP车间改造契机，按照全面谋划、分步实施的原则，以智能制造为工具，充分挖掘其在提升管理、生产数据和管控品质的作用，努力实现降成本、稳质量的核心目标。针对下步工作，郭亮要求：一要全力支持公司信息化建设团队开展工作，充分交流互动，结合实际提出智能制造需求，共同协作完成规划编制；二要积极争取地方政府的信息化、智能制造政策项目和资金支持；三要与设备供应商交流互访，积极探索合作开发、成果共享的机制模式。

郭亮还来到车间改造项目现场，实地查看了疫苗自动包装线等设施装备。

江西厂将切实按照公司的规划部署，落实好公司信息化建设与智能制造的各项要求，主动探索创新发展之路，努力向专精特新型企业迈进，不断提升核心竞争力，为公司高质量发展贡献力量。

（江西厂  刘祺昊  供稿/图）