深入分析2021年上半年经营形势，总结战略目标落地执行及公司运营情况，研究制定应对措施，确保完成全年经营任务，7月26日，公司在京召开2021年上半年经营形势分析会。公司领导班子成员，总部职能部门副职及以上人员，研究院、各事业部、中牧连锁及乾元浩班子成员及二级部门负责人以上人员参加现场会议，京内外所属单位班子成员及财务负责人通过视频形式参会。

会议由公司党委副书记、董事会秘书、工会主席郭亮主持。会上，各经营单位对照年度工作任务书要求，结合内外部形势，汇报上半年经营指标及工作任务完成情况、分析上半年经营策略及存在的问题并提出下半年重点工作措施。总经理办公室信息中心、稽核审计部、研发管理部、人力资源部针对上半年经营形势、重点工作任务推进、研发工作进展和三项制度改革情况作了详细分析。

公司总经理吴冬荀对上半年行业形势、公司各项工作进展等情况进行了深入剖析，并对下半年工作进行详细部署。吴冬荀谈到，下半年的生产经营工作，要围绕十八个字的总基调来进行，即：控风险，抓机遇，稳市场，提质量，控成本，保目标。圆满完成全年经营目标，为“十四五”开好局、起好步是硬指标、硬任务。针对下半年工作，吴冬荀从三项制度改革的持续推进、“双百”改革、研发布局、合规和风控、续建和新建项目管理、产业链延伸和并购机会、安全发展等方面提出具体工作要求。吴冬荀表示要紧紧围绕公司战略来谋划思考各项工作的开展，紧紧围绕年度工作任务目标制定具体细化的落实举措，鼓足干劲、开足马力、开创生机勃勃、信心满满的发展新局面，确保打响“十四五”的“当头炮，”实现开门红，用实际行动为党的百年华诞献礼，用优良业绩为党的百年华诞献礼。

公司董事长、党委书记王建成作重要讲话。王建成谈到，此次会议是在全国上下深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，推动党史学习教育不断深入开展，国家农业畜牧业大变革、大调整、大整合，加快构建新发展格局及国际异常严峻复杂的形势下召开的。今年作为建党100周年和“十四五”的开局之年，上半年公司生产经营保持了良好的发展态势，经营业绩较快增长，主要经营指标增长率、年度任务完成率均达到较好水平。针对下半年工作，王建成提出要按照总书记要求重点抓好六方面工作，一要深入学习贯彻习近平总书记七一重要讲话，坚决贯彻党中央决策部署和中国农发集团战略安排，始终把学习贯彻七一重要讲话精神作为当前首要的政治任务，不折不扣抓好落实；二要突出抓好创新驱动发展，更好支撑世界一流战略目标；三要突出抓好生产经营管理，更好地服务畜牧产业链供应链稳定和农业农村现代化建设，支撑乡村振兴战略；四要突出抓好国企改革三年行动，更好地激发企业发展的活力动力；五要突出抓好风险防范，更好保障企业可持续健康发展；六要突出抓好全面从严治党，更好地发挥国有企业独特优势。

王建成强调，下半年公司改革发展、安全稳定、生产经营管理和党的建设任务十分繁重，希望公司全体干部员工能够同心戮力、迎难而上，确保圆满完成、超额完成全年目标任务，确保“十四五”取得良好开局。

(总经理办公室 供稿/党群部 供图)