“三稳四保一加强”

铁憨憨乾元浩郑州厂做法实成效好

今年4月，国新办举行一季度央企经济运行情况发布会，国务院国资委秘书长、新闻发言人彭华岗表示，今年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的收官之年，实现经济社会发展目标任务艰巨繁重，叠加疫情影响，做好全年工作难度更大、要求更高。中央企业要全面分析研判疫情带来的冲击影响，坚决顶住压力，进一步聚焦目标任务，精准施策，全力克服疫情带来的不利影响，在抓好常态化疫情防控的前提下，突出抓好“三稳四保一加强”。

地处郑州市南郊十八里河的乾元浩郑州生物厂药与共和国同龄，在这场“三稳四保一加强”战役中，显现出奋勇担当、踏实肯干、稳重有进的工作作风，不仅精神可贵，更是成效显著。

国资委提出的“一加强”指的是要坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥中央企业党委（党组）领导作用、各级党组织战斗堡垒作用和广大党员干部先锋模范作用，为统筹疫情防控和企业改革发展提供坚强保障。

脱虚向实加强党的建设与项目建设深度融合

党的建设引领项目建设方向，项目建设实绩就是对党建工作成效的最好检验。推动党建与项目建设深度融合，就是要把党建工作贯穿于项目建设全过程，夯实党建和项目建设良好互动的基础，不断提升党建工作在项目建设工作中的质量。

保工程质量和安全，强化责任融合。早在2017年底,中牧股份的党委会上，公司党委书记、董事长王建成就明确指出郑州中牧项目是事关国家重大动物疫病防控的民生工程，是中牧股份转型升级、高质量发展的标志性工程、样板工程，是郑州厂未来生存和发展的保命工程。要把坚持党的领导、加强党的建设这一重大政治原则，毫不动摇地贯彻到项目建设全过程，从责任担当上保工程质量和安全，强化责任融合。

经公司党委会多次研究，审慎决策，报请中国农发集团党委审批后，于2018年11月13日获集团党委批准土地购置项目；于2019年4月30日获集团党委批准产业基地项目。集团党委书记余涤非批示，要建就建对标国际一流企业的高标准工程。

因此，在项目建设之初，派驻项目的9人中就有5名党员，郑州厂党委即刻请示中牧股份党委，成立项目临时党支部。通过健全监督落实机制、考核评价体系，推行党建履责“写实”制度等措施，使党员领导干部始终坚持“一肩挑项目建设之担、一肩扛全面从严治党之责”。

保工程进度，强化实践融合。2020年6月11日，公司党委书记、董事长王建成来到郑州项目建设工地，他实地调研，悉心聆听，对郑州厂党委、项目党支部在疫情防控、省预算、抢时间、赶进度等方面作出的突出贡献给与充分的肯定。王董事长强调，要进一步优化运行管理，发挥临时党支部作用，积极探索建立党建与中心工作同步运行的管理方法，疏通党建与中心工作的“血脉经络”，紧扣中国农发集团党委建设世界一流企业战略目标，坚持目标同向共谋划，坚持步调一致促运行，优化运行管理，确保工程进度，强化实践融合。

公司党委副书记、董事会秘书、工会主席郭亮就落实王建成董事长讲话提出具体要求，一要细化郑州厂生产和项目建设相关人员调配，保证工厂生产和项目建设无缝衔接融合；二要营造项目建设小组和施工单位良好和谐的工作氛围，进一步推动落实项目建设各项要求。

项目负责人张伟锋，是乾元浩郑州厂党委副书记、郑州中牧项目建设小组组长。1991年参加工作即来到郑州厂，雷厉风行的他，骨子里带着一股越挫越勇的锐气，自2018年11月项目启动，便进入项目组，他遇到的困难比吃饭睡觉还稀松平常，但他就是有股子韧性，不畏难、不妥协。他胆大心细善作为，锚定工程进度，加强施工管理，优化人员、设备、物料衔接，在保证安全、质量的前提下，通过增加人员、设备、作业时间等措施，克服疫情等各项复杂因素的干扰，把耽误了近两个月的工期，活生生的给抢了回来，确保禽流感车间、动力中心、污水处理站等先期工程稳步推进，为郑州新厂顺利通过生物安全三级防护及新版GMP验收打下坚实基础。

保工程廉洁，强化监督融合。公司董事长王建成要求，我们的工程，必须是廉政工程，必须要以规范程序推动项目建设工作程序从“有没有”“做没做”向“好不好”“优不优”转变。要以同检查同考核同兑现为抓手，坚持以党章、党内法规和项目规章制度为依据，统筹项目各方面工作依法合规，制定好各环节管理程序、梳理好各项具体工作流程，不断完善管理标准、工作标准、制度标准、考评标准，以规范的流程、严格的标准确保廉洁工程，强化监督融合。

围绕项目建设管理中的难点、重点问题，项目组党支部坚持协同搭建党支部、党员作用发挥平台，紧密结合急难险重的工作发挥党员责任区（岗）、党员先锋队、党员突击队作用 ，以廉洁自律的状态，确保工程质量和效果，将“双重身份”“一岗双责”铭刻到灵魂深处，形成同步推进廉洁自律与项目建设工作的行动自觉，确保廉洁工程。8月12日，乾元浩党委委员、总会计师颜克武，纪委书记伍立英带队到项目工地，实地检查，把乾元浩纪委监督、执纪、问责的工作职责落到实处。

“三稳”，一是要稳经营，统筹国际国内市场，统筹产运销储，努力保持中央企业经济运行稳定；二是要稳产业链，发挥中央企业产业龙头牵引作用，打通供应链、协同上下游，保持我国产业链供应链的稳定性和竞争力；三是要稳企业，抓好各类风险防范，守住不发生重大风险的底线 。

“四保”一是要保国计民生；二是要保重大工程；三是要保安全生产；四是要保高质量发展。牢牢坚持新发展理念，突出质量第一、效益优先，推动质量变革、效率变革、动力变革，努力实现有质量有效益的经济增长，更好地服务党和国家工作大局。

稳产保供各就各位，防疫生产各司其职

少说多干是郑州厂干部职工的寻常本色。岳建新，现任乾元浩郑州生物药厂党委书记兼厂长，本科学历，高级工程师，中共党员，1982年7月参加工作，在郑州厂一干就是一辈子，作为扎根一线的老党员，老牌行业高级专家，他用实际行动诠释着什么是党员干部先锋模范作用。

岳书记话不多，你不问，他基本不说，但你问到他，他自是如数家珍，今年上半年，防疫生产、种毒更换、生物安全三级防护、新厂项目建设，每一件事都极富挑战。岳书记意识到，在这样一个特殊时期，不确定因素，不可控因素越多，越要抢时间，赶任务，以更快速度，更高质量，把可控因素利用好，尽快达成全年任务目标。仅到四月中旬，郑州厂即满足全国市场禽流感疫苗春防需求，比往年足足了提前一个月完成春防任务；上半年销售收入增长15%，创历史同期新高。

在具体的工作中，岳书记更体现出他实干、肯干、身先士卒的领导风格，2月19日疫情还非常严重之时，因生产需要，一批来自湖北应城的胶塞到达郑州厂，原本卸货的工作是由货运方承担，由于疫情，卸货这样一个简单的工作，成了不可能完成的任务，卡车在厂门口停了已经两个多小时了，承运方还是找不来装卸工。问讯赶到现场的岳书记，动员起本厂干部职工，我们生物制药企业的人，强毒、活毒都处理过，难道还不敢和病毒打交道了？只要科学防护，措施得当，确保安全，我们自己也能卸货。于是，他穿上防护服，带头干了起来，在场的干部职工也纷纷做好防护，加入战斗，看似解决不了的问题，一瞬间迎刃而解了。岳书记在郑州厂员工的眼中，就是这样朴实，他常常穿着运动鞋、休闲裤，哪里需要就在哪里搭把手，成为大家心中可靠的“大家长”。

踏实肯干是郑州厂干部职工的固有本色。1月25日，也就是农历的正月初一，河南省长尹弘在全省新冠疫情防控工作电视电话会议上宣布，河南启动一级应急响应，要求各地全力以赴做好防控救治工作。

一时间，省内各地断路封闭，进入熔断式防疫状态。这给春节不停产、不停工的郑州厂带来极大的挑战。员工们头天下班，第二天却被告知不能出小区、不能出家门的情况屡屡发生。员工们着急啊，他们深知自身岗位的工作不能停，往大了说，事关国家禽流感疫病春防工作；往小了说事关郑州厂的前途命运，事关自身的生活保障。这样下去可不行，厂党委立即研究决定，由党委委员、纪委书记沙云峰带着保卫部副主任刘磊和几位员工，对接社区党组织、村委会，介绍情况，开具证明，保证在不影响属地疫情防控的前提下，安排好本厂职工的上下班……就这样，大概用了半个多月的时间，他们走遍了周边的村落，去到员工进出有困难的社区，积极沟通，主动协调，终于落实了全体员工的上下班出行问题，为春节期间全员上岗，稳产保供提供了有力保证。

通往郑州市南郊十八里河唯一的公交车停运了，员工们就自驾车、自行车、徒步十几公里，赶来上班……，天天和病毒打交道的员工们其实都知道，只要不接触陌生人、加强自身防护，就不会给自己、家人以及同事带来感染的风险。

今年7月，郑州厂又迎来了种毒更换的大任务。“我们总是最先拿出新产品的企业”，四车间主任赵春红说到这里，不由得神采飞扬，面露喜色。是啊，员工们就是那么自觉，每次接到种毒到厂，从早上七八点就备战的的员工们，根本顾不上长时间等待的疲惫，不管是从下午干到深夜，还是从深夜干到黎明，都要坚持在第一时间完成种毒繁殖、抗原生产、乳化分装、成品检验、样品申报、文号申请、全过程质量控制等一系列工作。只因为动物疫苗生产工作的特殊性，他们就心甘情愿的一次又一次牺牲掉自己的休息时间。一车间党支部书记、副主任张娟说：“大家都知道这工作辛苦，但再辛苦的工作也得有人干，这就是员工们对奉献最朴素的理解！”接下来，为了稳定生产工艺，班组长们不知又默默付出了多少……

敢于担当是从中牧股份到乾元浩郑州厂干部员工的英雄本色。2月7日，在全国新冠疫情防控工作进入最吃紧的关键时期，中牧股份接到湖北省农业事业发展中心的紧急电话，表示湖北省急需禽流感疫苗用于紧急防疫！疫苗发运任务覆盖湖北全省各地，包括疫情最严重的武汉、黄冈、孝感、荆州等地，共13个地市，69个县区，要求全程冷链，点对点送达，送货地点多且分散。接到紧急调拨任务后，中牧股份党委高度重视，提出“从讲政治的高度，履行央企责任，克服一切困难完成此次调拨任务”的工作要求。在道路交通受防控影响不确定性较大、司机自身安全保障要求高的复杂情况下，此次疫苗发运任务困难重重。中牧股份迅速成立了以总经理、乾元浩董事长吴冬荀为组长的应急事件领导小组，快速制定出《湖北省动物防疫物资应急运输方案》，周密部署；乾元浩党委书记、总经理丁向东靠前指挥；郑州厂广大党员干部职工亲力亲为。

乾元浩郑州厂的发运工作，得到行业主管部门河南省农业农村厅的大力支持，交通运输部门为郑州厂积极办理了河南省疫情期间重要物资通行证。在疫苗发运当天，河南省农业农村厅领导亲临现场，送来疫苗运输证明。2月24日晚上九点半，三辆冷藏卡车，满载着2093万毫升禽流感灭活疫苗缓缓驶出乾元浩郑州厂。车身上醒条的幅目：“中国加油!湖北加油!”更是满载着中牧股份以及乾元浩郑州厂在关键时刻的央企担当！

2020年的郑州厂异常艰辛，疫情防控、满负荷生产、种毒更换、项目建设、新厂搬迁，每项工作都极巨挑战，而各项工作又交叉重叠在一起，一人多岗、一人多职、一人多责成为常态，面对考验，郑州厂党委秉承着“保障动物安全 关爱人类健康”的使命宗旨，自觉履行央企的社会责任，主动出击、立即行动、迅速布局、统筹协调，各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，广大党员勇担重任、主动作为，圆满完成了生产保供，努力抢回了项目建设工期，顺利推进了种毒更换任务，各项工作都取得重大成效。

后记

采访结束后的黄昏，我走在郑州厂有着几十年树龄的梧桐树下，突然理解了为什么我们的工作这么苦，厂二代、厂三代还是在父辈们的劝说下，放弃去高薪民营企业的机会，选择传承这份事业，因为他们深知，党和国家的重大动物疫病防控事业需要星火相传、后继有人，这是一份沉甸甸的责任，更是一份无法割舍的亲情！

夜晚，我做了一个神奇的梦，梦见我们把老厂区建成了一个国家动物疫病防控历史博物馆，展馆的一层，工匠们正在潜心雕刻一条巨龙，他的目光炯炯有神，仿佛在守护着华夏儿女的健康与平安……

中牧股份党群部 田乐采写 乾元浩郑州厂/郑州中牧供图